编者按:科室的业务发展与科主任密切相关,科主任是科室的带头人、榜样,更是医院的顶梁柱。为科学谋划医院发展,在全院营造凝心聚力、担当作为、干事创业、接续奋斗的良好氛围,我们推出“科主任谈发展”栏目。今天我们一起听听耳鼻喉科负责人陈东促进科室发展的思路。
贵医大三附院作为黔南州职业病诊断、职业健康检查机构,都匀市残联指定听力残疾鉴定两家医院之一,医院耳鼻喉科开展了听障人士(婴幼儿及成人)听力司法鉴定、听力伤残鉴定、听力职业病的听力测试,为临床诊断提供重要依据和治疗后的评判,是黔南州因职业因素进行听力鉴定的指定科室。
科室拥有内窥镜系统(鼻内镜、耳内镜、纤维喉镜)、纯音听阈测听(俗称电测听)、声导抗测听(中耳分析)、听性脑干反应测听、耳声发射仪等仪器设备,开展耳显微镜下技术、耳内镜下技术、鼻内镜下技术、纤维鼻咽喉镜下技术、支撑喉镜下技术,为人民群众提供全面优质的诊疗服务。
一、强化专科业务,发展亚专科
耳鼻喉科专科性强,涉及的疾病广且复杂,而亚专科建设是学科建设的关键,是专业向精深发展的必经之路,为更好地满足患者诊疗需求,科室人员在精进自身能力,开展常规诊疗项目的同时提高专科业务,促进科室高质量发展。在拥有全套全新的听力设备基础上,积极开展耳显微外科亚专科技术,增强学科建设。
二、加强人才队伍建设,提高医疗服务水平
科室定期组织科室人员进行业务培训,从基础抓起,从培养合格的住院医生做起,坚持激励与压力并重,并有计划地让科室人员“走出去”,把知识和技术“带回来”,努力打造一支高素质、稳定的人才队伍。
三、强化专科特色,打造好口碑
科室始终坚持以“病人为中心”的理念,把“便民、惠民、亲民”作为工作的着力点,坚持专科化建设,为患者带来精准化、个体化的诊疗服务,进一步改善患者就医体验,打造好口碑。接下来,耳鼻喉科将走进基层,积极开展健康科普知识和健康体检服务。