绩效改革是一项贯穿医院发展全局、涉及每位职工切身利益的重要工作。按照公立医院改革要求,我院经过3个多月的不断探索,制定了《贵州医科大学第三附属医院绩效方案(试行)》。6月底,我院已按照该方案发放绩效。其中临床医技科室绩效占比为绩效总额的85%,行政职能部门绩效占比为绩效总额的15%,做到重点向临床医技倾斜。
3月24日至6月30日期间,医院派团队到贵医附院专题学习绩效改革工作,也多次邀请贵医附院专家到院指导。通过充分调研,反复测算,采纳合理化建议,不断改进和完善医院绩效管理方案。经多次绩效改革专题会议、院长办公会议、党委会会议讨论,最终形成了《贵州医科大学第三附属医院绩效方案(试行)》,切实激发职工内生动力,推动医院高质量发展。