4月11日，我院在行政楼三楼会议室召开国家三级公立医院绩效考核专题会。会议由总会计师邵小峰主持，在家院领导出席，我院三级公立医院绩效考核专班成员参加会议。
会上，计划财务科副科长曾红汇报了医院2023年度国家三级公立医院绩效考核数据填报情况及自评报告。医务科、检验科、药剂科、计划财务科、临床教学部、信息管理科、门诊部等相关科室主任针对考核指标存在问题及下一步工作计划进行了分析汇报。
邵小峰指出，医院要加强门诊、学科建设工作，加强病人回访工作、持续做好有温度的服务，提升医院影响力，增加门诊量、住院病人量，同时要做好水电等变动成本监管工作，压缩非生产性支出，降低消耗，形成盈余，使单位净资产增加，进而实现化债的目标。
党委副书记、院长刘兴贵指出，国家公立医院绩效考核是对公立医院医疗服务能力和运营管理水平的全面检验，是医院发展的风向标和指挥棒；各科室要继续坚持以问题导向，深入剖析我院医疗质量控制、绩效管理、运营效率管理和学科建设等方面存在的不足，找准症结、巩固优势、补足短板，做好谋划，以“国考”“省考”绩效考核为指挥棒，进一步加强医院精细化管理，突出公益性，规范医疗行为，夯实医疗质量、护理质量，加强学科建设，提升患者就医体验。
党委书记姚辉强调，各科室要高度重视国家三级公立医院绩效考核工作对医院发展的指导作用，相关责任科室要加强对考核指标操作手册学习研究，深入分析各项指标内容，在具体工作中找短板，深刻领会考核指标的内在含义，掌握指标要求及导向，明确改进方向，将医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价各个维度的指标与日常管理工作紧密结合起来，持续改进工作，着力优化各项指标数据。
